2019年一级建造师项目管理考点突破

大立教育 · 发表于 2019-8-8 10:36:43

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2019年一级建造师考试备考火热进行中，在努力学习创造美好生活的路上，大立教育始终与您在一起，携手同行，并肩作战，直击证书!今天大立教育为大家总结了一些一级建造师项目管理科目的核心考点，希望考生能深刻理解并运用。

核心考点：成本分析的依据、内容和步骤
　　一、成本分析的依据
　　施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。
　　1.会计核算
　　会计核算主要是价值核算。会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，是施工成本分析的重要依据。
　　2.业务核算
　　业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，它的特点是对个别的经济业务进行单项核算，业务核算的目的，在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。
　　3.统计核算
　　它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。

　　二、成本分析的内容
　　1.时间节点成本分析。
　　2.工作任务分解单元成本分析。
　　3.组织单元成本分析。
　　4.单项指标成本分析。
　　5.综合项目成本分析。

　　三、成本分析的步骤
　　1.选择成本分析方法。
　　2.收集成本信息。
　　3.进行成本数据处理。
　　4.分析成本形成原因。
　　5.确定成本结果。

　　核心考点：三类成本计划
　　成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
　　一般情况下，成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并建立在切实可行的基础上。施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。
　　按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
　　1.竞争性成本计划：工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，总体上较为粗略。
　　2.指导性成本计划：选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。是采用企业的预算定额制定的设计预算成本计划。
　　3.实施性成本计划：项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成。

　　核心考点：施工预算与施工图预算的对比分析
　　1.人工量及人工费的对比分析
　　施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。这是由于二者使用不同定额造成的，施工定额的用工量一般都比预算定额低。
　　2.材料消耗量及材料费的对比分析
　　施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额，同时，编制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以，施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。
　　3.施工机具费的对比分析
　　施工预算机具费指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。而施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的，与实际情况可能不一致。
　　4.周转材料使用费的对比分析
　　周转材料主要指脚手架和模板。①施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的;②施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算，施工图预算的模板则按混凝土体积综合计算。

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[经验技巧] 2019年一级建造师项目管理考点突破

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