2018一级建造师《建设工程项目管理》最新考试大纲

大立教育

2018年一级建造师考试时间为9月15日、16日，目前正处于备考阶段。虽然教材发生了很大变化，但是俗话说“万变不离其宗”，而考试大纲就是各种考试之宗、各种考试的根本。作为全国范围内的一级建造师考试更是如此，有了一级建造师考试大纲，考生们在复习备考的时候才能做到心里有底。大立教育整理了2018一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲。

　　第一页：第一章建设工程项目的组织与管理
　　第二页：第二章建设工程项目成本管理
　　第三页：第三章建设工程项目进度控制
　　第四页：第四章建设工程项目质量控制
　　第五页：第五章建设工程职业健康安全与环境管理
　　第六页：第六章建设工程合同与合同管理
　　第七页：第七章建设工程项目信息管理

　　2018年一级建造师报考工作预计将于6月份开始，目前正处于备考阶段。为了帮考生更有针对性地去复习，大立教育整理了2018年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲，以供各位参考。
　　12200000建设工程项目管理
　　12201000建设工程项目的组织与管理
　　12201010建设工程管理的内涵和任务
　　12201011建设工程管理的内涵
　　12201012建设工程管理的任务
　　12201020建设工程项目管理的目标和任务
　　12201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
　　12201022项目总承包方项目管理的目标和任务
　　12201023施工方项目管理的目标和任务
　　12201030建设工程项目的组织
　　12201031项目结构分析在项目管理中的应用
　　12201032组织结构在项目管理中的应用
　　12201033工作任务分工在项目管理中的应用
　　12201034管理职能分工在项目管理中的应用
　　12201035工作流程组织在项目管理中的应用
　　12201036合同结构在项目管理中的应用
　　12201040建设工程项目策划
　　12201041项目决策阶段策划的工作内容
　　12201042项目实施阶段策划的工作内容
　　12201050建设工程项目采购的模式
　　12201051项目管理委托的模式
　　12201052设计任务委托的模式
　　12201053项目总承包的模式
　　12201054施工任务委托的模式
　　12201055物资采购的模式
　　12201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
　　12201061项目管理规划的内容
　　12201062项目管理规划的编制方法
　　12201070施工组织设计的内容和编制方法
　　12201071施工组织设计的内容
　　12201072施工组织设计的编制方法
　　12201080建设工程项目目标的动态控制
　　12201081项目目标动态控制的方法及其应用
　　12201082动态控制在进度控制中的应用
　　12201083动态控制在投资控制中的应用
　　12201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
　　12201091施工企业项目经理的工作性质
　　12201092施工企业项目经理的任务
　　12201093施工企业项目经理的责任
　　12201094项目各参与方之间的沟通方法
　　12201095施工企业人力资源管理的任务
　　12201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
　　12201101项目的风险类型
　　12201102项目风险管理的工作流程
　　12201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
　　12201111监理的工作性质
　　12201112监理的工作任务
　　12201113监理的工作方法
　　12202000建设工程项目成本管理