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[注册造价师] 2018造价工程师《造价管理》每日一练

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发表于 2018-8-25 09:14:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
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贪婪,是人性中最大的弱点之一,历史上很多人都倒在了贪婪的脚下。虽说“贫贱夫妻百事哀”,但是能共苦却不能同甘的例子也很多,创造了财富神话的人不一定能驾驭财富,一旦开启了“贪婪”的闸门,就容易一发不可收拾,后果不堪设想。下面,大立教育跟您一起开始今天2018年造价工程师《造价管理》每日一练:

1.【单选】

对于非经营性项目,其财务收益应包括( )。

A.项目运营中追加的投资

B.可获得的各种补贴收入

C.可获得的增值税返还

D.可获得的增值税返还

【答案】B

【解析】

财务效益估算应与项目性质和项目目标相联系。项目的财务效益是指项目实施后所获得的营业收入。对于适用增值税的经营性项目,除营业收入外,其可得到的增值税返还也应作为补贴收入计入财务收益;对于非经营性项目,财务效益应包括可能获得的各种补贴收入。


2【单选】

关于项目建设地区选择原则的说法,正确的是( )。

A.应将项目安排在距原料、燃料提供地和产品消费地等距离范围内

B.各类企业应集中布置,以便形成综合生产能力

C.工业布局的集聚程度越高越好

D.相应的生产性和社会性基础设施相配合,以充分发挥其能力和效率

【答案】D

【解析】

建设地区的选择要遵循以下两个基本原则:

(1)靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则。但这一原则并不是意味着项目安排在距原料、燃料提供地和产品消费地的等距离范围内,而是根据项目的技术经济特点和要求具体对待。

(2)工业项目适当聚集的原则,在工业布局中,通常是一系列相关的项目聚集成适当规


3.【单选】

在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是( )。

A.项目总成本目标的决策中心

B.项目投标成本和投标制定主体

C.项目生产成本的控制中心

D.项目利润目标的制定主体

【答案】C

【解析】

项目管理层应是项目生产成本的控制中心,负责执行企业对项目提出的成本管理目标,在企业授权范围内实施可控责任成本的控制。

模的工业基地和城镇,从而有利于发挥“集聚效益”。


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