2019年一级建造师高频考点归纳之施工成本管理

大立教育

一级建造师基础知识的熟练掌握对考生通关考试的重要性不言而喻，考生只有在这方面下功夫学习才能提高成功的几率。为了帮一建考生夯实基础，大立教育一级建造师备考栏目归纳总结了大量考点供考生学习，今天本栏目为大家提供的是2019年一级建造师《公路工程》考试重点：施工成本管理的内容，希望考生不要错过。

　　1.公路工程项目施工成本控制方法
　　(1)以目标成本控制成本支出
　　在公路工程施工项目的成本控制中，可根据项目经理部制订的目标成本控制成本支出，这是最有效的方法之一，该方法主要从以下几个方面加以控制：
　　1)人工费的控制;
　　2)材料费的控制;
　　3)周转工具使用费的控制;
　　4)施工机械使用费的控制;
　　5)现场管理费的控制。
　　(2)以施工方案控制资源消耗
　　采用施工方案控制资源消耗的方法和步骤是：
　　1)在工程项目开工以前，根据施工图纸和工程现场的实际情况，同时制订施工方案，包括人力物资需用计划、机具设备等，以此作为指导和管理施工的依据。
　　2)组织实施。
　　3)采用价值工程，优化施丁方案。
　　(3)用净值法进行工期成本的同步控制。
　　(4)运用目标管理控制工程成本。

　　2.施工成本核算的内容
　　施工成本核算的内容：人工费的核算;材料费核算;机械使用费的核算;其他直接费的核算;间接费用的核算。

　　3.施工项目成本分析的内容
　　(1)按项目施工的进展进行的成本分析
　　1)分部分项工程成本分析。
　　2)月(季)度成本分析。
　　3)年度成本分析。
　　4)竣工成本分析。
　　(2)按成本项目进行分析
　　1)人工费分析。
　　2)材料费分析。
　　3)机械使用费分析。
　　4)其他直接费分析。
　　5)间接成本分析。
　　(3)针对特定问题和与成本有关事项的分析
　　1)施工索赔分析。
　　2)成本盈亏异常分析。
　　3)工期成本分析。
　　4)资金成本分析。
　　5)技术组织措施节约效果分析。
　　6)其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。