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晒一晒检测人员的年终总结!

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发表于 2011-12-17 08:21:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
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       又快到年底了,大多数检测公司都会要求公司各部门及个人提交年终总结,有技术负责人年终总结、质量负责人年终总结、办公室主任年终总结、检测室主任年终总结、检测项目负责人年终总结、检测员年终总结及公司年终总结。有的员工能结合工作岗位职责认真总结一年的工作,提出明年的工作设想、改进思路及建言献策,有的员工可能从网上下载一个随便改改应差了事。但是职场中一份好的年终总结会为自己加分,一份驴头不对马嘴的的年终总结对自己的职场是一点好处也没有的。
       大家把自己的年终总结(具体公司名称和总结人如果不想公开可以隐去)拿出来晒一晒,让大家分享一下你工作中的成绩和喜悦,也让大家借鉴一下你的工作思路和方法。论坛将对写得最好的技术负责人、质量负责人、办公室主任、检测室主任、检测项目负责人、检测员年终总结各奖励100个检测币。活动时间为2012年12月18日至2013年1月21日。
       期待大家的精彩年终总结在下面回帖!


评分

参与人数 2检测币 +15 收起 理由
1515151515 + 5
bigdesign + 10 很给力!

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发表于 2011-12-17 09:50:34 | 显示全部楼层
{:soso__8252489521179704916_1:} 好贴必须顶。


另外建议不仅可以为职场加分,论坛也会识水平高低加检测币。

大家踊跃参与哦。
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 楼主| 发表于 2012-1-14 12:31:55 | 显示全部楼层
工程检测网检测交流官方QQ群
                                   检测二室工作年终总结
      
      纵观检测二室全年的工作,不外乎两条主线:工作和学习。工作是主要的,学习是辅助的、不定期的。
一、工作完成情况
    08年二室的总的工作量相对是增加的:相对往年而言,二室检测任务有所增加,一个是秭归高切坡锚杆检测被归入二室。二是道路工程的增加以及道路相关检测项目的增加。
1、高切坡的检测量有多大呢,比较一下就知道了。2007年,我带李平负责高切坡锚杆检测,我们是常年在秭归蹲点,当年完成的检测量是53W,2008年是整个二室在负责高切坡锚杆检测,完成的检测量大约是70W左右。
   高切坡锚杆检测这一块这07、08年估计完成产值约一百二十万左右,实际收回检测费是八十万。(均在08年到帐)秭归县高切坡防护工程的锚杆检测工作本身完成的质量非常高,在秭归县高切坡第三批验收会议上,验收组专家谈到检测工作时说,秭归的高切坡项目做的是省内最好的,而秭归高切坡的检测工作也是省内做的最好的,其他地方的高切坡在检测工作中都承在很多问题,甚至需要重新检测。
    对于锚杆检测工作,秭归县高切坡防护中心对宜昌市建夷建设工程质量检测中心非常信任。在工作配合上,关系极为融洽,作为甲方,他们给予我们信任;作为乙方,我们的工作质量,让我们得到了他们更多的信任。正如高切坡中心谭主任所说:作为检测单位,我们只相信宜昌质检站,你们的检测是最规范的、最严格的。
    2、08年道路检测涉及西陵二路、珍珠路、东山村路、城东大道、城东大道延伸段、八一路、董家冲、柏临路、夷陵大道、猇亭大道等十条路。检测项目上新增了闭水试验、抗滑检测、渗水试验以及平整度检测。而道路工程个个都号称重点工程,是今年二室检测工作中的重中之重,中心工作就是围绕道路在忙。道路检测工作多而杂,出检必须要及时,稍有拖延就会受到投诉,为保证施工单位的施工进度,我们主要精力全部投入在道路上,整夜整夜加班的情况是经常的,二室今年的加班费开支全数都是出在道路检测上的,在这方面消耗了大量的人力物力。并且这种消耗是持续的,二室仅有的五个检测人员,显然是忙不过来的,而道路这一块为二室供献的产值粗略估计一下应该有七、八十万。
    3、房建项目在痿缩,桩检项目在减少,其他主体结构方面的检测也是这样。这个主要和开工项目减少以及商品砼的大面积应用有关。房建项目这一块为二室创造的产值大约在一百一十万左右。
    4、另外,和其他单位合作项目,创造产值约为二百五十万。值得表扬的是,检测二室的同志们在诸多困难面前没有退缩,没有抱怨。而是发扬吃苦耐劳的精神,顺利地渡过了2008年这个繁忙的一年。对于二室的工作完成情况以及检测人员的表现我个人是持肯定态度的。在这里,我要感谢二室的全体同志包括三名辅助工(罗达刚、李平、皮东华)对我个人工作的大力支持,也要感谢站领导在我们二室工作中给予的大力支持(特别是陈北量陈主任在我们人手不足的情况下经常亲自上阵)。
     2008总体来说是辛苦的一年,而回报呢是马马虎虎。统计了下,看下面这组数据:
检测种类
检测数量
单价
已收或估算费用
总结
构件
44
——
12100
机开报告为65.965万元。
公路弯沉
16
——
22960
劈裂抗拉
16
——
1800
钻芯法
60
——
57600
最大干密度
24
——
7200
钢筋保护层
19
——
16355
地基土
1060
——
534950
以上为机开报告
652965
二室总产值约530.903万元
高切坡锚杆检测
54个标
800000
静载
28101.1T
估80元/T
2248088
低应变
6513根
估150元/根
976950
钻芯
742.5m
300元/m
222750
其他手开报告
401150
备注
以上统计为不完全统计。其中燕子窝烂尾楼的检测以及金色海岸桩基注浆处理费用不详。另外道路
    二、学习方面的小结
2008年全市检测机构的巡杳考核,检测二室主考的是基桩动测这个项目,取得的成绩还不错。之所以这样,得益于学习方式的改善和学习质量的提高,根据检测人员的需求我们不定时采取多种多样的学习方式组织各种专项学习。当自觉理论不足以应付检测工作的需要或是不足以应付和现场业方或监理以及旁观人员的交流时,我们会组织学习。当新项目开展之前,也会有类似的学习,今后新项目开展打算均由年轻同志们来主持。学习的目的着重在提高检测人员个人素质而不是应付工作。就学习内容征求检测人员的意见。学习方式为交流式学习,互动性较好。改以前的强制学习为自主学习,学习效率大大提高。我们室的年轻同志今年进步很快、提高很大,学习积极性很高;刘强同志作为讲师水平很高,讲课很通俗。效果不错。
   三、 工作中的问题与不足
     一是二室的检测人员校核人员数量不足,导致大部分报告校核签字不是实际检测人员。建议增加检测人员授权内容。
   二是全年的主要检测工作围绕道路开展,人手不足,现在在工作安排不过来的情况下,出现了施工单位自检,业主和监理旁站监督,检测二室出报告的情况。这种情况非情非得已的情况下,我们也不希望出现。严格地说,这也是假报告。建议增加检测人员1-2名。同时由于人手不足,二室对于与其他单位合作的项目监管不足,没有精力投入。屡屡遭到领导们的批评,很丢人。
    三是业务学习还没有完全到位,和我设想的检测二室人人都能独挡一面还有差距,来年加强。另外,因为工作原因,导致个别人的工休假没有落实到位。请二室的各位同事们原谅,这个是我个人的错。
                                          

                                             检测二室   罗成

                                           二○○九年一月十六日


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 楼主| 发表于 2012-1-14 12:42:52 | 显示全部楼层
建设局检测站工作总结
一年来,**检测站全体人员在局领导和上级业务部门的正确领导和大力支持下,全站人员严格执法、热情服务,狠抓内部管理,严格执行了检测标准化、规范化、制度化的进程,严把了材料关。维护了检测工作的公正性、科学性和权威性。较好地完成了各项任务指标。现将主要工作情况汇报如下:

一、主要工作情况

(一)建章立制,狠抓内部管理,营造健康向上的工作环境。首先为了推动检测工作规范运作,彻底解决盲样检测问题,制定了“检测样品收发制度”。针对来样制定了值班要求,每天都会安排不同人员值班,在室外对来样的真实性、有效性和数量进行检查并在委托单上签字,经签字的委托单才能进行业务受理,样品受理后,由值班人员贴上唯一性标示,并分发到各操作间,操作人员根据检测要求对样品进行确认并签字。这一有效的方法,从根本上杜绝了施工企业与操作员之间的联系,使检测程序更加清晰明了,确保了检测数据的准确性、公正性和有效性。

其次是制定了“不合格样品处理制度”。针对检测中出现的不合格样品会在发现样品不合格时候起24小时内通知质监、监理及施工企业并下发不合格材料通知单。对于影响结构安全的材料会及时到现场进行抽样。尤其是钢筋焊接,在发现不合格后,为了不影响施工的继续进行,在发出通知后,会及时连同质监部门到现场再行抽样。此举措得到了监理及施工企业的一致好评,即及时处理了问题,给施工节省了时间,又确保了工程质量。

再次是制定了“材料送检数量的纵横向比较制度”。针对同类型的住宅工程量的工程,送检样品差距大的问题,制定了本制度。在建工程施工期间,我站会定期在1-2层、3-5层、安装材料送检等时期进行比较,使各施工企业在材料送检上缩短差距,找出平衡。在全站人员的共同努力下,严格落实了“见证取样制度”,共完成检测任务3万余份,合格率达到了97%。抽取样品1000余份,合格率达到了98.8%。通过各项规章制度的建立,整个检测工作都在一个轻松透明的环境下进行。

(二)强化服务管理,优化检测环境。检测站强化窗口服务。业务室在9月份安装了隔离墙,在业务室一角放置了沙发、热水器、一次性水杯等服务用品,为劳累的资料员送上一份问候和温暖。业务室人员熟悉业务,严格执行检测标准,对施工企业提出的检测方面的要求都能圆满的解决。

由于检测性质特殊,向主体混凝土强度回弹,钢筋拉拔试验,必须去施工现场进行检测,为节约时间,节约人力资源,保证阳光操作,孤岛、仙河进行集中检测,每个工地派出至少两个小组四人到六人进行检测。把往年的集中抽样改为不合格来料抽样,在甲方、监理、项目经理的陪同下进行随机抽取。不再集中抽检给施工企业节省了一大笔试验费用,对工程质量的负责和对工作的严肃认真赢得了施工企业的敬仰和称赞,他们一致表示一定要保质保量的完成任务,向**人民交一份合格的答卷。

(三)加大硬件配套设施建设拓展检测范围。为了满足建设工程质量及检验检测技术的发展需要,进一步加大工程质量检测硬件设施配套的投资力度,投资近40万元购置了节能材料、安全防护用品检测设备,并对数字化实验室系统全面升级,充分满足了不断扩大的试验数据采集要求。

(四)建立健全质量管理保证体系,不断加强内部管理。我站工作人员在有关专家的指导下,历经2个月的时间对《质量管理手册》和《程序性文件》进行了修编,切实保证各类检验工作的科学性和检测业务的独立性。并顺利通过实验室项目扩项及山东省技术监督局资质认证复审,工程质量检测工作的科学性、权威性、公正性进一步提高。

为了进一步提高检测水平,建立长期和短期培训制度,我站先后派出人员去济南、青岛、潍坊等地进行业务学习10人次。由刘晖带队多次到市站学习保温材料、陶瓷砖、电器等操作技术。到垦利检测站、利津检测站等县区学习交流18人次。

检测站还利用施工企业放假的时间,进行2次业务大练兵,做大量的比对试验提高自己的检测水平和水准,一年当中,水泥作比对试验24次,砂石共35次,钢筋机械连接12次等。每项实验员操作员都用讲课的形式对自己的理论知识和业务知识进行熟练巩固。然后对每个实验员的讲义进行评比。今年8月份由魏局长、韩局长及质监站共同对我站的检测报告出具的质及试验操作进行了评比,评比出了一等奖1名,二等奖2名。为规范见证取样程序,提高业务受理效率和质量,今年检测站在市站的指导下制定了一套完整的材料见证取样的办法,先后在仙河、孤岛培训施工企业资料员三次,接受培训人员260人,大大提高了资料员的业务素质。

(五)认真完成局里安排的各项活动。今年三月份,帮扶太平乡肥城村抓好庭院绿化建设,帮助全村69户村民房前屋后种植苹果树、柿子树、山楂树、梨树、桃树、杏树及其它果树树苗2400株。村庄道路两侧栽植3公分白杨树1200株、月季2900株、冬青500株。今年,共完成信息165篇,完成任务信息:政府信息10篇,**信息10篇,今年在局里组织的“三八知识竞赛”中取得第一名的好成绩,我站的工作人员还积极参加局里安排的义务劳动,积极为四川地震灾区捐款。认真学习“记三情铸三线”并融入到日常的工作中去。今年共完成招商引资两项:一是环峰建材公司的建设投产,二是邑东工贸公司的建设。今年,我站被评为全市“巾帼文明岗”。
二、工作中存在的问题及今后打算

1、我站一些固有检测项目已经不能满足当前建材性能的要求。比如:土的压实系数的检测,以及水泥比表面积的检测。

2、加强与其他科室的交流沟通,未能及时收到工程竣工验收的讯息,导致检测费用的拖延。

针对目前的情况,我站准备在2009年,对安全防护用品、保温材料及其他检测项目等进行资质扩项。增加外出培训的人次,继续与市站及其他县区的工作交流。在工程竣工验收前,把检测报告发放到位,费用收取及时。总之,2009年力争让检测工作更上一层楼
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 楼主| 发表于 2012-1-14 14:01:44 | 显示全部楼层
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水务工程质量检测公司工作总结
  
**市**水务工程质量检测技术有限公司2010年度工作总结(范文)
  一、基本情况
  公司是由**市水利工程质量监督站和**市水电设计院联合于2010年2月19日注册成立,于同年4月1日开始正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术咨询业务,是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元(其中**市水利工程质量监督站102万,**市水电设计院98万元)。
  2010年4月至2010年4月,我公司在市局及水电设计院的大力支持和配合下,紧紧围绕 “全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨,经过公司领导和全体职工的共同努力,成功的取得了国家安全评价资质、国家计量认证资质,开拓了广大的工程检测市场,大幅度提高了公司的业务水平。
  二、业务开展情况
  我公司从2010年4月1日开始营业,公司董事会确立了立足本行,拓展其它行业的经营思路;公司董事会确定了5、3、1的年度考核目标即签订合同500万元,完成产值300万元、实现利润10万元。
  根据董事会的决策,经营层根据市场情况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站,以公司本部为依托,在主城区范围外以现场检测站为主体,技术性强,设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作采取与其它检测站联合的方式进行。
  根据董事会的决策,公司经营班子在摸清市场的情况下从以下几方面入手开展公司业务。
  (一)、把握堤防工程建设潮流,开展检测业务争取短期效益。
  2010年**市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层认真分析认为:堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽办法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参与检测。我公司承担的堤防工程检测业务有:
  1、丰都堤防(包括南岸、北岸):丰都堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订E1标金额6万元,E2标和C标合同正在洽谈中;丰都南岸合同于2011年签订,采用单价合同,预计总金额70万元。
  2、北碚堤防:北碚堤防我公司承担的是施工自检。采用的总承包合同。合同总金额13万元。
  3、巴南堤防:巴南堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订,采用总承包合同,合同总金额48万元(本合同于2010年4月26日签订)。施工自检测合同预计30万元。
  4、江津堤防:江津堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检,采用总承包合同,合同总金额27万元。
  爱心 文秘 5、南岸堤防:(1)我公司分别于不同标段承担施工自检、监理抽检和验收检测,采取总承包方式,合同总价99万元。(2)昌隆段堤防我公司承担的是施工自检,采用总承包方式,合同总价75万元。(3)美心段堤防我公司承担的是C、D、E三标段的监理抽检和验收检测,采用总承包方式,合同总价36万元。(4)鹅公岩段我公司承担的是施工自检和监理的抽检和验收检测,合同还在洽谈之中,预计60万元。
  6、武隆堤防我公司承担的是施工自检和监理抽检验收检测。
  (二)、抓住**工程建设上马的机遇,承接检测业务为公司的中期发展奠基。
  **工程是我市水利建设的重头戏,开展**工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动,根据**工程特点,确定公司要参与的项目目标,然后全力以赴实现既定的目标。
  我公司目前承担的水利枢纽工程有:
  1、***水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检,采用单价合同。合同总金额155万。
  2、***水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订,合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。
  (三)、开拓其它行业的检测业务,为公司发展成为综合型检测公司探路。
  目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。
  (四)、其它检测业务
  其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。
  三、公司从业资格及人员培训情况
  (一)单位从业资格
  公司的前身虽是水电设计院的试验室,但是该试验仅有检测资质,尚无从业资格,为了公司的生存,董事会确定了本年度一定要拿下计量认证,获得从业资格的目标,公司经营层以此目标为公司的头等大事,全力以赴,最终实现了这个目标。为了实现公司的长远发展目标,同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的情况下,也需要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺利通过建委现场审核组对我公司的审核,完成建委的资质就位工作,保住了建委的检测资质,为公司立足本行拓展业务打下了基础。公司董事会高瞻远瞩,为公司的业务发展开辟道路,确定公司今后要开展安全评价业务。为实现这个目标,公司经营层抽选部分人员,进行安全评价资质申请工作,经过两个月的努力,终于获得了国家安全总局颁发的国家安全评价资质。
  在获取国家安全评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中,全体员工在总经理的统一安排下,除了完成自己的本质工作之外,都全力以赴为公司的取证做准备,加班加点,任劳任怨,牺牲了许多休息时间。公司在股东单位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,终于圆满达到了预期目标,为公司生存、发展打下了坚实的基础。
  (二)人员培训情况
  公司成立初期,只有设计院实验室原来的8名检测人员,远远无法完成公司大量的检测任务,为了公司今后的发展,公司领导在扩大人员队伍的同时也非常重视员工的专业知识和专业技能的培训,先后参加了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训,取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京专门学习了核子密度仪的使用方法,也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能和水平,公司聘请**市知名专家来公司讲课,公司选派部分人员在其它检测机构学习,为公司开展工作提供了人力保障。现我公司共有员工44人,其中博士1名,兼我公司的技术顾问,工程师7人,本科5人,取得检测上岗证的29人,保证了公司检测业务的开展。
  
  四、公司财务情况
  公司财务人员两名,会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为200万,监督站出资102万,设计院出资98万(其中35万为检测设备)。截止2010年3月31日,公司共签定检测合同537.8万。以完成产值355.6万。
  2010年3月31,公司固定资产(原值)为1602703元(其中设计院经评估的设备35万,监督站借入55万), 以收帐款208万,业务成本为1393161.01元,税金及附加为119681.89元,毛利润564152.01元,减管理费用706841.51,财务费用-7708.86等,净利润为-135765.55元。(会计提供)
  由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距,故此数据不作为目标考核依据。(详细情况由合同部提供资料及说明)。
  五、公司环境建设
  公司在发展业务和提高员工的专业素质的同时,也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自身的长远发展做准备。
  我公司合同开发部经过大量的市场调查,对多家房地产公司进行比较后,多次谈判协商,最终经公司董事会决定,以绝对低于市场价的价格,订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000多平方米的办公用房,公司员工也根据自己的购买能力选购了合适的住房,为公司今后的发展以及员工的生活解决了后顾之忧。
  六、公司后勤保障
  在这一年中,后勤及管理人员积极配合生产一线人员,及时为他们提供后勤保障,规范了设备管理,制定了一些相应的的管理制度,为公司的正常运转奠定了基础。财务人员坚持财务管理制度,认真学习税法,依法纳税,依据国家对新办技术型企业的支持,收集各种资料,积极向税务申请,免除了2010年的企业所得税。
  七、总结过去,展望未来。
  过去的这一年,在股东单位的大力支持、公司董事会的正确指导下,通过公司领导及全体员工的不懈努力,公司各项工作都取得了相当不错的成绩。但由于是新办企业,很多事情还处于摸索的过程中,还存在着很多不尽如人意的地方。
  2010年,在新任董事长及董事会的领导下,公司在扩大业务的同时,更要抓紧各项制度的建立和完善,使各项工作都能做到有据可依。全体员工将继续发扬吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业水平,在检测工作中,继续坚持公正、科学、规范、准确的指导方针,为**市的水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里,希望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作,我司全体员工将齐心协力,争取公司各项工作都能上一个新的台阶。
    
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 楼主| 发表于 2012-1-14 14:12:08 | 显示全部楼层
试验室年终总结报告
试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。2008年试验检测工作是在鞭策中逐步规范,在强制下执行新验标,虽如此,试验检测工作仍取得了显著成绩。
一、工程概况
本标段东界路(翔安北路~马巷大桥段)道路工程A标起点为翔安北路与丙洲东路交叉处,终点为马巷大桥第六联结束,工程包括桥梁、路基,路面为厦门市政重点工程。
二、工程进度与质量简介
截止2008年11月12日,路基完成28万方,所有软基处理处理完毕,涵洞完成两道,雨水工程已然开始施工,围堰施工完毕,钻孔桩施工完毕,承台施工完毕,桥台施工完毕,墩柱施工完毕,临时桩施工完毕,临时支架系统施工完毕,为箱梁顺利施工竣工了条件。
在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。
三、试验室概况
试验室现有试验人员3人,试验室主任1人,试验技术人员2人;试验室占地面积10m2。根据市政工程要求:一切检测项目均委托检测。按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。
四、试验检测工作的开展情况
1、施工前主要是对对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。
2、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于常规及非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行委外检测。对于路基尽量选用A级填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。
3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用2m直尺检测其平整度;超声波检测桩基完整性;用回弹法检测衬砌砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。
五、试验检测频率及资料管理情况
试验室设兼职资料管理人员1名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试验送检。
试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加大检测力度,顺利地完成了检测任务。截止2008年11月12日,在委外试验方面:钢筋原材试验104组,钢筋接头试验26组,土工布常规试验1组,碎石筛分试验2组,标准击实2组,砂相对密度1组,压实度1650个点,砂相对密实度156个点,桩基检测68根,混凝土抗压强度265组,片石保水抗压强度1组,验证配合比6组。
六、存在的问题
1、由于路途远,车辆紧张给送检和取报告带来了一定难度。
2、由于本人理解能力有限,对一体化的实行还存在一定问题。
七、来年的工作计划
1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。
2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。
3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。
4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。
5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。
6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。
7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。
8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。
9、继续学习并贯彻“一体化”方针。
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 楼主| 发表于 2012-1-14 14:14:55 | 显示全部楼层
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公路工程试验检测中心工作总结
2011年,在公路管理局的正确领导下,我中心全体员工本着“严谨、求实、及时、准确”的工作方针,大力发扬“科学管理、团结实干、文明和谐、创新争先”的企业精神,圆满完成了上级下达的各项任务。同时广开门路,积极对外承揽业务,开源节流,为我单位创造了一定的经济效益,为我局的公路建设与养护做出了应有的贡献。

任务完成情况

一、公路养护建设方面我们主要做了以下工作:

1、全面参加g307子横分界至靖边大修工程的建设管理,在该项目上设立了中心试验室,投入了近50万元的试验仪器设备和9名试验检测人员;

2、全面参加了g210和s302大中修工程的建设管理,设立了中心试验室,配备了40万元的试验仪器设备和4名试验检测人员;

3、在g307和s302榆林公路管理局2011年专项和第二批干线公路大中修工程项目上又将g210和s302大中修工程中心试验室搬至该项目,继续为该项目服务;

4、g210榆林城区过境线建设工程是我市的第一个bt项目,我们参与了该项目的建设管理,投入了100多万的试验设备和10名经验丰富的试验检测人员;

5、在府店一级公路中修工程项目管理中,投入了近50万元的试验设备和5名试验人员;

6、承担了市交通局下达的沿黄公路建设工程的质量抽检任务。

在我们所有服务的项目上,我们的试验人员均能在工地巡回检查施工现场,认真监控工程质量,为所有项目顺利实施起到了指导生产保证质量的作用,我们的工作得到了各个项目管理部门的认可。

二、受市交通局质监站的委托,对我局今年实施完成的g307子横分界至靖边、g210大中修工程、g307和s302大修专项和第二批养护工程、府店一级公路中修工程、沿黄公路、我局管养的危桥整治及我市部分县区的县乡公路进行竣(交)工鉴定检测,圆满完成市交通局质监站下达的委托鉴定检测任务。

三、全力配合市交通局、市交通局质监站对全市范围内公路建设与养护项目进行监督检查,经常预备试验检测人员,随时准备跟随交通局、质监站领导和工程技术人员到施工现场进行质量抽检,配合完成了上级下达的质量抽检任务。

四、我中心每年都要承担我市部分市政道路的试验检测任务,今年继续承担了经济开发区等道路的试验检测及榆马大桥的交工鉴定检测;我市范围内所有的水利工程的试验检测任务也均由我中心负责完成,我们当初申办水利资质时花费不到10万元,今年开工建设的王圪堵水库输水工程项目,仅四个标段的母体挂靠费我们就收入26万元,还为我们接收了大量的委托试验,因为榆林市范围内就我们一家检测机构具有水利资质。

2011年我们完成上述任务总计金额约790万元,同比去年有较大的增加(但这里包括XX年g307通县公路56万元和XX年s302榆佳路90万元营业收入)。经过局财务部门的审计,我们的成绩得到了上级部门的肯定。

领导班子建设情况

今年,我们经常要求领导班子成员认真学习科学发展观,通过自学,使我们对科学发展观有了更深刻的认识,领导班子成员的政治思想水平有了很大的提高,在制定我中心全面协调可持续发展的规划时能够统筹兼顾,以人为本,为我中心制定了科学合理的长远规划。

职工管理情况

我中心长期以来十分注重职工队伍建设,经常要求职工开展政治学习,组织职工进行业务学习,有计划地把职工送出去培训,为不断提高职工的思想水平和业务能力打下扎实的基础;严格劳动纪律,强化绩效考核,建设一支业务水平过硬、思想觉悟高、能打硬仗试验检测队伍,是我们人才战略长远目标。
一、试验检测工作是涉及标准规范最多、最紧密的工作,国家和行业每颁布一项与专业相关的新标准新规范,我们都要派出专业技术人员参加学习,这样才能适应新形势的发展需要,才能胜任自已从事的工作,通过组织学习来提高职工的业务水平。

二、组织员工积极参加交通部举办的公路工程试验检测人员职业资格考试,通过单位为职工购买复习资料,报销考试报名费、差旅费等鼓励性措施来提高人员参加考试的积极性,目前,我中心人员持证率已达到78.3%,已取得试验检测工程师10名,试验检测员8名,同比去年上升10%,人员的整体素质有了很大程度的提高。

三、严格劳动纪律,加强考勤管理,由于人员的增加,我中心从今年开始有了星期天(实行轮休制),但无论酷署严寒,所有单位职工中午两点上班时我们是两点上班,别人两点半上班时我们还是两点上班,在酷署难熬时,所有单位都将上班时间改为下午三点时,我们仍然是两点钟上班,因为我们的服务对象是施工单位,是施工现场,施工工地是没有星期天和节假日的,施工现场的工序安排也是不分上下班的,所以我们要力竭尽全力为客户服务,这就是我们客户至上的服务理念。所以,我们要求大家按时按点上班,不得迟到早退,要求职工做到的,领导首先必须做到,只有这样我们才能争取到更多的客户,才能为单位保持相对稳定的营业收入。当然,严格劳动纪律并没有使我们违背劳动法,职工付出了辛勤劳动的同时也得到了应有回报,我们按时发放了加班加点工资。

四、强化绩效考核是我中心管理工作中的又一重要手段,将我中心的经济效益与职工收入紧密挂钩,始终执行提取营业收入8%作为职工的年终奖金的规定,保持这一措施能够极大地调动职工的积极性,增强员工集体观念,使大家在工作中心往一处想,劲往一处使,形成企业的利益高于一切的共识。经过大家艰苦努力,辛勤工作,我们现在的绩效工资才能够和公路局事业单位的员工一样按时足额发放。

存在的问题和建议

一、我市县乡公路、通村公路建设高潮的即将过去,今后我们的业务范围会越来越小,而且公路局内部又成立了那么多的试验室,僧多粥少,接受委托试验的机会越来越少,原来我们多少还能承揽一部分高速公路的养护试验检测任务,由于省交建集团也组建了试验检测中心,高速公路建设的试验检测任务早已远离我们,而高速公路的养护检测市场也将不复存在。为了我们的生存和发展,我们的工作重点已经转移到干线公路的养护检测上来,因为我们是依附于公路行业的产业,离开公路就什么也做不了,现在我们已经做好了准备,积极购买了公路智能检测车和桥梁检测作业车,但所开展的业务极少,花费200万元购买的桥梁检测作业车,四年来没有对公路局所管养的59座大桥进行过一次定期检查,我们现在是墙里开花墙外红,只好将检测作业车租赁给河北内蒙的检测公司使用,赚一点低廉的租赁费维持设备的正常保养。建议公路管理局领导能够把属于我们自已的职责、权力争取回来,为我们局属企业生存和发展拓展一定的空间,使我们能够生存下去,发展壮大。

二、今年随着公路管理局第二工程处的解体,公路管理局又给我中心分配进来4位工作人员,从人力资源的角度上讲是极大地支持了我们的工作,可由于我们的业务范围有限,现有试验检测人员完全能够开展正常的工作,加之绩效工资的实施,给单位带来了更大的负担,企业实现利润的机会就显得越来越小。如果业务上再没有更大空间拓展的话,建议公路管理局领导今后在考虑人事安排时,最好不要再往我中心调入工作人员了,否则我们也是人满为患,也将会背上人员包袱,再次诚恳建议上级领导能够为我们企业减忧减负,为我们的发展保驾护航,这样也能为公路管理局减轻好多不必要的负担。

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 楼主| 发表于 2012-1-14 14:20:31 | 显示全部楼层
桥隧检测部1-8月工作总结及下半年工作总结
2011上半年,随着各地相继出现桥梁垮塌事件,各高速养管公司对已建桥梁的重视,公司桥梁养护检测业务量进一步加大;而江西新建高速建设进度的深入,在建项目的检测任务的加重,致使部门人员严重不足,但在公司领导的正确指导和相关部门的协助下较好地完成了上半年的工作任务,为我部门完成2011年工作目标打下了坚实的基础,现将2011年上半年工作总结如下:
  一、检测业务完成情况
  桥隧部总共26人,主要业务分为三块:桩基检测、桥梁检测、和隧道检测,另负责昌奉第三方检测。检测人员主要生产一线,分布在新建项目检测和各个养护检测项目上,业务量大,在全体人员的齐心努力和公司相关部门大力协助关怀和支持下,共完成产值约1008万元,圆满地完成了上半年的工作任务。
  1、桩基检测
  桩基检测上半年在8个新建项目上,共投入技术人员12人,其中项目负责人1名、,主检2名、副检9名、5辆交通车。去年未完检测工作总量3225根,新增检测工作总量2719根,总检测工作总量5944根,截止2011年8月完成检测工作总量为3872根,占总工作量65.1%,约368万,具体情况见下表:
  桩基组2011年上半年检测工作统计表

序号
项目名称
工程量(根)
合同金额(元)
完成情况(根)
累计情况(根)
完成金额(元)
已收金额(元)
1
九江二桥
2423
2510000
622
2230
-
-
2
昌奉高速
372
372000
69
320
-
-
3
隘瑞高速
659
560000
70
656
-
-
4
瑞寻高速
444
407500
15
439
-
-
5
奉铜高速
823
685340
786
821
-
-
6
奉铜抽检
460
350000
422
422
-
-
7
德上高速
1131
960885
908
930
-
-
8
赣崇高速
837
-
382
382
-
-
9
吉莲高速
845
845000
562
562
-
-
10
井睦高速
1037
-
36
36
-
-
11
合计
9031
8010655
3872
6798
-
-
  2、桥梁检测
  今年桥梁组在新建高速项目和桥梁养护项目的双重压力下,检测任务艰巨,在充分利用本部门技术人员的情况下,借助公司相关部门的力量,共完成单梁荷载试验121片、桥梁荷载试验22座、支座检查约4.7万个、涵洞外观检查404道、桥梁外观检查77座、鄱阳湖大桥监控等检测任务,检测费用约500万,较好地完成了工作任务,主要工作情况如下:
  桥梁组2011年上半年检测任务统计表

序号
项目名称
数量(座/片)
合同金额(元)
1
奉铜高速公路单梁静载试验
84片
-
2
九江二桥单梁静载试验
12片
-
3
隘瑞高速公路单梁静载试验
14片
-
4
赣崇高速公路单梁静载试验
6片
-
5
德上高速公路单梁静载试验
5片
-
6
永武高速公路桥梁承载力检测
9座
-
7
永武高速公路桥梁支座检查
26座
-
8
隘瑞高速公路桥梁承载力检测
8座
-
9
昌樟高速公路桥梁承载力检测
4座
-
10
昌樟肖江大桥梁外观检测及桥梁承载力
1
-
11
昌奉高速公路桥梁支座检查
16座
-
12
德昌高速公路桥梁支座检查
约4万个
-
13
鹰瑞高速公路涵洞外观检查
404道
-
14
鹰瑞高速公路桥梁外观检查
77座
-
15
鄱阳湖大桥监控
70%

总计产值


12090000

  3、隧道检测
  隧道检测主要是对新建高速项目的隧道衬砌及锚杆质量检测,上半年隧道初支扫描3849.9m、二衬扫描2227m、锚杆检测65根,检测费用约50万具体检测情况如下:

  隧道组2010年度检测任务统计表

序号
项目名称
数量
合同金额(元)
1
昌铜高速隧道初支扫描
3340.9m

2
昌铜高速隧道二衬扫描
1867 m

3
昌铜高速锚杆质量检测
65根

4
武吉高速武宁连接线南岭隧道检测
360 m

5
奉铜高速隧道扫描
4000m

6
井睦高速隧道初支扫描
509m

总计产值



  4、昌奉第三方
  昌奉第三方试验检测中心主要检测内容为路基、路面原材料抽检及路基、路面、桥隧施工过程中质量控制。自2011年1月至今,室内试验检测共完成78次,现场检测156次,专项检查9次,奉铜桥涵台背检测完成45道,总共完成合同履约90万元。
  5、配合其他部门工作
  配合公司对吉莲高速全线进行飞行检测,主要是隧道、桥梁及结构物检查。隧道检测中锚杆数量抽检26个断面、锚杆拉拔力检测25根;桥梁及结构物检查中砼强度回弹68处、超声回弹检测45处、砼强度取芯7处、结构物外观检查16处。
  二、学习及科研成果
  组织部门人员进行了两次系统学习,分别由公司刘总主讲了桩基超声波检测和飞尚公司刘总主讲的桥梁监控检测技术,并配合厅质监站完成了隧道防火课题的试验数据采集和分析工作。
  三、党风廉政及安全生产
  1、党风廉政
  作为桥隧部,检测工作主要在现场检测,检测实体工程质量,要求时刻绷紧“廉政” 弦,坚决抵制各方面的压力和诱惑、坚持原则、严守职业操守、实事求是反映工程质量。
  2、安全生产
  根据我部工作特性,在公司安全生产工作总体思路下,找出影响安全生产关键点,制定相关安全工作注意事项和应急措施,层层落实和宣贯,在确保安全的情况下保证检测工作质量。
  四、存在的问题
  1、人员紧缺
  部门人员26人,相对骨干较少,而检测项目近30个,任务紧张时人员严重不足,特别是有大型项目启动时。现根据部门业务情况,要求增加2名骨干技术人员。
  2、考核机制
  桥梁部作为公司的主要业务部门,未形成有效的考核机制,不能有效调动人员工作积极性,使部分项目工作管理带来困难。
  五、下半年工作打算   
  1、制定部门员工培训、考核制度和项目考核制度及办法;
  2、继续完成上半年未完成的检测项目;
  3、抓紧井睦高速桩基、隧道检测进场及检测工作;
  4、做好吉莲梁板检测和桥梁监控工作;
  5、瑞寻高速桥梁支座及荷载试验检测工作;
  6、集团内高速公路的桥梁外观检查准备工作;
  7、抚吉高速公路梁板和隧道检测准备工作;
  8、做好桥隧专项申报的相关准备工作;
  9、抓好部门内德宣传及总结工作;
  10、在公司内建立桥隧试验基地;
  11、进一步拓展桥隧部检测项目范围及相关课题研究。
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发表于 2012-5-24 20:59:29 | 显示全部楼层
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发表于 2012-5-26 16:40:36 | 显示全部楼层
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